|
Цитата:
|
|
Ты ведешь бизнес, чтобы так утверждать?
|
Я не утверждаю, это личное мнение.
Сугубо из моей практики, при грамотной декомпозиции, всегда есть масса компонентов которые можно вынести на аутсорс, не загружая исполнителя лишними деталями.
Напротив в другом проекте, я и бизнес аналитик разделены между собой, она в питере я в сибири, в итоге донести до меня требования по бизнес логике оказалось реальной проблемой. Пол года мучались по скайпу, в итоге принял решение обучить аналитика самостоятельному описанию бизнес логики
Благо структура и бизнес процессы опиываются на предметно ориентированном языке. Надеюсь получится
Вероятно истина где то посередине, с точки зрения рентабельности костяк проекта лучше держать в одном месте, а всё остальное выносить на аутсорс.
|
Цитата:
|
|
Успешные компании, размещенные в местах избыточного финансового уровня и высоких накладных расходов, обязательно по максимуму используют возможности локального функционирования
|
Тут непоспоришь, в такой ситуации чем больше заводных человечков бегают по опенспейс тем лучше.