Тут кстати очень интересная тема. Я не поленюсь, разжую её подробно. Немного разбираюсь так как и по образованию экономист, и бизнесом занимался, и по бизнес тренингам поездил немало, и опыт руководства командой у меня есть.
Условно говоря управление людьми держится на трёх столпах.
1) Стимуляция - система поощерений и наказаний. Сделал плохо получил штраф или выговор, хорошо - похвалили а может даже чуточку денег дали, или грамоту на худой конец.
2) активация - Грубо говоря это поддержание темпа, или волшебный пендель.
-Планёрка это пример активации, началась неделя вот вам задания давайте работать.
-dead-line это активация, сроки приблежаются надо торопиться.
-Конвейер на заводе это тоже активация, медленнее чем он едит работать нельзя.
-Начальник орёт чо сидим давай работаем, тоже активация.
-клиент звонит спрашивает когда готово.
-коллеги говорят мы тебя ждём ну и тд.
3) Мотивация -Мотивированный человек выполняет что то для себя. Выполняет это потому что это нужно ему а не кому то другому, впрочем это не мешает пожинать плоды многим. Мотивация всегда исходит изнутри а не снаружи, это личное желание человека а не принуждение. К примеру программист пишущий свой велосипед, мотивирован воплощением своих идей, или стремлением доказать что он лучше других. Журналист или актёр может быть мотивирован желанием прославится ну и т.д.
Первые два подхода это принуждение. третий - это уже что то добровольное. Самая частая ошибка это когда Стимуляцию называют мотивацией в то время как это полные противоположности. Деньги также не являються мотиваторами, это стимулятор.
На примере smithandpartners
Активация - каждую минуту снимаются скриншоты, это своего рода конвеер который двигает вас вперёд, он не позволяет вам простаивать так как за вами следят. Это великолепный пример активации.
Стимуляция - об этом вообще работадатели обычно нечего непишут, а если пишут то как правило о вознаграждениях а не о наказаниях. Скорее всего наказания есть, но узнаете вы об этом только после трудоустройства.
Мотивация - Абсолютный ноль. Вообще нечего, ни малейшего намёка на то что бы вас чем то зацепить. Наоборот дают понять что ваше мнение некого особо не интересует, показывают что ваша ценность для компании нулевая(вы считаете себя незаменимым) и тд.
В целом по итогу получается работа полностью из под палки, то есть это чистое принуждение. За тобой следят поэтому работай быстро и не отвлекайся, если плохо сделаешь то накажем.
Кстатии рабовладельческий строй основывался на чистом принуждении, однако от него отказались из за низкой производительности труда.
|
Цитата:
|
|
Записал на видео первые три дня и гонял
|
Именно так и реагируют на принуждение, человек всегда стараеться выйти из под давления. Обычно деятельность из под палки сводиться к симуляции работы. Смотрите выше причины краха рабовладельческого строя.