сомневаюсь, наверно не в тему, но даже менеджер проектов, который был, например долгое время программистом, а потом стал менеджером, начинает терять хватку, и, к примеру, ему уже становятся непонятны точные сроки реализации проекта, или не всегда понятно, насколько тяжело и затратно по времени сделать ту или иную задачу (хотя он в принципе может понимать, как это делается).
Что уж говорить о вас, очень велика вероятность, что вы на собеседовании задаете не те вопросы, какие надо задавать.
Хотя функцию по отсеиванию совсем неадекватов никто не отменял, но вы можете довольно дурацким списком вопросов отсеять и вполне нормальных людей(если эти вопросы касаются программирования, конечно).

на нынешнем месте у меня было такой конкурсный отбор:
Резюме -> собеседование с менеджером по кадрам -> общение с предыдущими работодателями (всеми!) -> ТЗ -> собеседование с руководителем отдела -> собеседование с руководителем компании -> стажировка 3 месяца с зачислением в штат -> основной штат.

первые 2-3 пункта выполнял менеджер по кадрам и этого было достаточно, ту скорей то же самое, поэтому давайте оставим эту демагогию для соответствующего раздела.

извиняюсь перед создателем темы за засорение топика(считаю, что сотрудники по отделу кадров тоже могут приносить пользу))),
это имеется ввиду, что менеджер с нового места общался со всеми работодателями???

именно, на пару с руководителем (но всегда разговор начинал менеджер). самое сложное было получить ТЗ))

Дорогие коллеги!
Давайте поговорим с точки зрения нашей работы.
Сотрудники отдела кадров оформляют кадровую документацию для проверяющих инстанций.
Сотрудники отдела обучения организуют тренинги и курсы.
Сотрудники, подбирающие персонал (не важно, со стороны агентства или в штате компании), знают не только текст вакансии, но и те особенности, нюансы, мотивацию руководителя, ищущего в команду специалиста. Это трудно обозначить формально. Но именно персональное совпадение важно для успешной встречи кандидата и работодателя. Да, наша работа именно в том, чтобы определить личностное совпадение, и если оно есть, обеспечить встречу двух экспертов (иногда прямо на одной встрече, но это организационно очень сложно). Если рекрутер умный, и Вы захотели и смогли донести ему, что хотите от работы, Вам повезло - это Ваш соратник, он поможет четко спозиционироваться, выбрать, куда правильнее двигаться с учетом Ваших пожеланий к работе (а они у всех разные, эти пожелания к работе! очень ОЧЕНЬ разные!!)
Особенно актуально, если в IT-подразделении кадрового агентства есть несколько разных вакансий по интересных Вам технологиям.

К сожалению, встречаются случайные люди и среди рекрутеров, и среди программистов. Это не повод ставить крест на хорошем деле :)

В сентябре будет 15 лет, как я подбираю программистов и других ИТ-специалистов. Как же грустно, что за 15 лет все еще есть те, кто гневно клеймя и отрицают преимущества, которые дает консультант кадрового агентства.

Мне понравилось, как недавно программист в письме перед встречей задал нам пару умных вопросов, внимательно изучил ответы и после этого мы прекрасно встретились и поговорили. Думаю, все сложится успешно.

Пожалуйста, используйте возможности, дорогие программисты. Желаю всем удачи и успеха!

С уважением,
Наталья Черкасова,
Lyte Recruitment Services
Pynes Group
NCherkasova@lyte.ru

4A, Leninsky prosp.
Moscow 119049 Russia
Tel: +7 (495) 771 6919
Fax: +7 (495)771 6025
Mob:+7(916) 145 5946

да не нужны вы особо))), всё равно все заканчивается общением специалистов

Shaci,
Все закачивается созданным программным продуктом :) А специалисты почему-то не так-то просто находят друг друга, чтобы этот продукт в итоге создавался)
Были б мы не нужны - нас бы не было ;)
Удачи!

спасибо,
и вам удачи! :)

Вот оно как?!

Если бы камни кому-то не были бы нужны, их бы тоже не было? Как только что-то становиться не нужным оно пропадает из материального мира? ;)

Не стоит так категорично, как мне кажется в большой фирме менеджеры по работе с персоналом все таки нужны, + у каждой работы свои плюсы и минусы, всем этим менеджерам среднего звена сложнее найти работу, и при сокращениях их гонят первыми(короче больше рисков), другое дело топ менеджеры))), эти никогда почти в минусе не бывают.